(78) PROYECTO DE MEJORA Y ADECUACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL ALMACÉN TEMPORAL DE UNA EMPRESA PETRO
- cimorizaba
- 5 oct 2019
- 1 Min. de lectura
Actualizado: 9 oct 2019
AUTORES:
González Cerezo Abigail
Maceda Rodríguez María Elena
Rocha Altamira Enrique Antonio
Fontes Medina Fernando Honorio
De La Fuente Meléndez Emigdio
RESUMEN:
La falta de espacio suficiente en los almacenes puede provocar desde pérdida de tiempo al no encontrar los productos necesarios hasta un accidente laboral.
El presente proyecto abarca el conocimiento del proceso de las revisiones del inventario (Diagrama PEPSC - Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Clientes) para posteriormente enfocarse en describir la principal falla en el área de almacén y descubrir las causas y efectos de esta (AMEF- Análisis de Modo y Efecto de Fallas). Una vez con la información, se ponderó la frecuencia, gravedad y detección, determinando así las causas prioritarias por atacar.
Con la problemática establecida, se levantó una lista de verificación para evaluar los ocho factores que afectan la distribución de almacén, para posteriormente plasmar su distribución actual. Con estas dos herramientas y el apoyo del equipo operativo se propusieron mejoras, que posteriormente sería evaluado con la factibilidad del VPN (Valor Presente Neto).
Palabras clave: Diagrama PEPSC, AMEF, VPN, almacén.
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